Łańcuch dostaw

Jeśli szukasz najlepszych sposobów oceny szans i ryzyk w łańcuchu dostaw, a brakuje Ci wiedzy o tym: jak opracować kodeks dla dostawców, badać i weryfikować ich podejście do zrównoważonego rozwoju, etyki, standardów pracy, środowiska przyrodniczego, zarządzania bezpieczeństwem czy higieną pracy, to poniższe usługi są właśnie dla Ciebie. Zyskaj punkty w przetargach, a także kiedy sam będziesz weryfikowany.

Kodeks dla dostawców

Doradzę i opracuję kodeks postępowania dla dostawców. Doradzę w zakresie treści inspirowanej krajowymi wytycznymi i międzynarodowymi standardami. Zaproponuję konkretne zapisy w odniesieniu do etycznych praktyk postępowania, dzięki którym upewnisz się, że odzwierciedlają wartości Twojej firmy czy marki oraz których przestrzegania wymagać będziesz od swoich podwykonawców i poddostawców.

Napisz i poznaj szczegóły

Przegląd standardów socjalnych i etycznych

Przeprowadzę dla Ciebie lub Twojego dostawcy, kompleksowy przegląd wraz z analizą standardów socjalnych, etycznych i środowiskowych w łańcuchu dostaw. Na bazie rozmów, wywiadów, wizyt studyjnych oraz treści dokumentach źródłowych, pomogę Ci określić potencjalne braki i obszary ryzyka, przygotować się do audytu i stworzyć plan zarządzania w odniesieniu do wytycznych i dobrych praktyk.

Napisz i poznaj szczegóły

Doradztwo na godziny

Jeśli chciałbyś skonsultować wybrany standard postępowania twojego dostawcy, zapewnić mu profesjonalne doradztwo lub sam opracować procedurę zgłaszania nieprawidłowości, a nie wiesz od czego zacząć, proponuję Ci współpracę w ramach godzinowego abonamentu. Ty określasz liczbę godzin, wspólnie omawiamy sposób rozliczenia, zakres i formę współpracy (sesje 1:1, konsultacje on-line, w formie e-mail), a ja uzbrajam Ciebie, Twój zespół lub dostawcę w narzędzia, pomysły i rozwiązania.

Napisz i poznaj szczegóły

Moje zapewnienia

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym jak będziemy pracować? Nie ma sprawy. Poniżej znajdziesz moje zapewniania.

1 Spotykamy się przy kawie lub rozmawiamy on-line.

2 Ty określasz co? i na kiedy? Ja doradzam jak? i dlaczego?

3 Wspólnie ustalamy szczegóły (zakres, forma, czas).

4 Zapraszam do rozmowy ludzi. Są najważniejsi.

5 Przedstawiam Ci pierwsze wnioski analizy White Leaf Point of View.

6 Praca nabiera tempa. Tworzymy!

7 Śledzimy trendy, czerpiemy z praktyk i innowacji.

8 Strategia, plan, projekt nabierają kształtu.

9 Konsultujemy idee z Zarządem i Managementem.

10 Voilà! Ogłaszamy światu efekty naszych prac.



Sięgnij po więcej

Odezwij się i porozmawiajmy o szczegółach

Jeśli myślisz o strategii CSR, szkoleniach odpowiedzialnej sprzedaży, analizie ESG, audycie dostawców, dialogu z interesariuszami, kodeksie etyki, raporcie ESG lub chcesz mnie zaprosić na konferencję, napisz lub zadzwoń.

+48 514 150 412 napisz do mnie – biuro@whiteleaf.pl

Dlaczego warto czytać ten blog?

Znajdziesz tu odpowiedzi na wiele pytań m.in.: jak adoptować biznes do zmian klimatu? jak wspierać globalne cele zrównoważonego rozwoju? dlaczego odpowiedzialni przywódcy stawiają na różnorodność? I jak budować strategie wspierające konkurencyjność marek?