Dialog z interesariuszami

Jeśli potrzebujesz wiedzy, dzięki której zrozumiesz potrzeby i poznasz oczekiwania pracowników, klientów czy partnerów w biznesie, to ta usługa jest dla Ciebie. Skorzystaj z niej, kiedy szukasz odpowiedzi na pytania o m.in.: jakość standardów obsługi, satysfakcję zespołu, efektywność komunikacji, kulturę zarządzania zmianą, etyką czy różnorodnością.

Identyfikacja i mapa interesariuszy

Zdefiniuję i opracuję mapę interesariuszy, a także przeprowadzę kompleksową analizę sieci relacji. Przygotuję klasyfikację interesariuszy w oparciu o analizę sektora, strukturę Twojej branży, aktualne potrzeby i wyzwania biznesowe. Pogrupuję interesariuszy oraz określę siłę ich nastawienia i wpływu. Zilustruję mapę relacji, zaproponuję sposoby komunikacji, formy angażowania i podejście do zarządzania oczekiwaniami..

Napisz i poznaj szczegóły

Sesje dialogowe

Poprowadzę sesje dialogowe z Twoimi interesariuszami w formułach: indywidualnej konsultacji, warsztatu grupowego, sesji on-line oraz pogłębionego wywiadu. Pomogę Ci określić cele sesji, zakres zaangażowania i klasyfikację interesariuszy. Opracuję szczegółowy scenariusz rozmowy, wskaźniki jej efektywności, oszacuję i stworzę scenariusze ryzyk. Zilustruję potrzeby i oczekiwania oraz pomogę Ci określić strategię odpowiadania na te oczekiwania.

Napisz i poznaj szczegóły

Doradztwo na godziny

Jeśli chciałbyś skonsultować wpływ ryzyk dialogu na efektywność i konkurencyjność Twojej firmy, marki czy usługi, poznać najskuteczniejsze formy angażowania pracowników, klientów, partnerów biznesowych, akcjonariuszy, a nie wiesz od czego zacząć, proponuję Ci współpracę w ramach godzinowego abonamentu. Ty określasz liczbę godzin, wspólnie omawiamy sposób rozliczenia, zakres i formę współpracy (sesje 1:1, konsultacje on-line, w formie e-mail), a ja uzbrajam Ciebie i Twój zespół w wiedzę, narzędzia, pomysły i rozwiązania.

Napisz i poznaj szczegóły

Moje zapewnienia

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym jak będziemy pracować? Nie ma sprawy. Poniżej znajdziesz moje zapewniania.

1 Spotykamy się przy kawie lub rozmawiamy on-line.

2 Ty określasz co? i na kiedy? Ja doradzam jak? i dlaczego?

3 Wspólnie ustalamy szczegóły (zakres, forma, czas).

4 Zapraszam do rozmowy ludzi. Są najważniejsi.

5 Przedstawiam Ci pierwsze wnioski analizy White Leaf Point of View.

6 Praca nabiera tempa. Tworzymy!

7 Śledzimy trendy, czerpiemy z praktyk i innowacji.

8 Strategia, plan, projekt nabierają kształtu.

9 Konsultujemy idee z Zarządem i Managementem.

10 Voilà! Ogłaszamy światu efekty naszych prac.



Sięgnij po więcej

Odezwij się i porozmawiajmy o szczegółach

Jeśli myślisz o strategii CSR, szkoleniach odpowiedzialnej sprzedaży, analizie ESG, audycie dostawców, dialogu z interesariuszami, kodeksie etyki, raporcie ESG lub chcesz mnie zaprosić na konferencję, napisz lub zadzwoń.

+48 514 150 412 napisz do mnie – biuro@whiteleaf.pl

Dlaczego warto czytać ten blog?

Znajdziesz tu odpowiedzi na wiele pytań m.in.: jak adoptować biznes do zmian klimatu? jak wspierać globalne cele zrównoważonego rozwoju? dlaczego odpowiedzialni przywódcy stawiają na różnorodność? I jak budować strategie wspierające konkurencyjność marek?