Mentoring

Proponuję Ci autentyczną, wymierną i dostosowaną do Twoich potrzeb współpracę, wypełnioną różnorodnymi technikami modelowania, analizy procesów, aktywnego słuchania oraz konstruktywnej informacji zwrotnej, dzięki czemu znajdziesz właściwe odpowiedzi na konkretne problemy z Twojego życia zawodowego.

Cele

Pomogę Ci odkryć Twój potencjał, uwolnić sprawczość, kreatywność i pewność siebie, dzięki czemu dużo szybciej i skuteczniej rozwiążesz biznesowe problemy. Nauczę Cię nowych umiejętności, zachęcę do zmiany postaw oraz rozwoju kompetencji. Będę stymulował do autorefleksji, racjonalizowania osiągnięć i odważnych innowacji w komunikacji z otoczeniem, zarządzaniu strategią, motywowaniu zespołu, przewidywaniu ryzyka czy analizie procesów.

Napisz i poznaj szczegóły

Korzyści

Zdobędziesz konkretne umiejętności, techniki i narzędzia, które pozwolą Ci budować efektywność i konkurencyjność marki personalnej, biznesowej, zespołu i produktu. Zyskasz wiedzę o tym, jak analizować i zmieniać procesy, zarządzać przez wartości, inspirować do zmiany, łączyć trendy ze strategią, pobudzać do odważnych innowacji, rozwijać talenty, lojalność klientów i zaangażowanie pracowników, a także jak budować skuteczne strategie zrównoważonego wzrostu.

Napisz i poznaj szczegóły

Sesje w praktyce

• Speed-session trwa 1h - poznanie wyzwania, problemu, wskazanie zakresów wsparcia.
• Reflection-session trwa 2h - wstępna diagnoza wyzwania, problemu, wskazanie propozycji rozwiązań i rekomendacji zmian
• Mentoring-session trwa min. 1 miesiąc (4 spotkania po 2h) - określenie celów rozwojowych, kierunków strategii czy planów transformacji
• Mentoring-program trawa min. 3 miesiące - bieżące wsparcie monitoringowe pozwalające realizować długofalowe cele marki personalnej, biznesowej, zespołu.

Napisz i poznaj szczegóły

Tematy mentoringu

Poniżej znajdziesz tematy, w których możesz liczyć na moje wsparcie.

1 Przywództwo oparte na wartościach

2 Odpowiedzialny lider (kompetencje, postawy, komunikacja)

3 Samoświadomość lidera (wizja, planowanie, strategia)

4 Strategie zrównoważonego rozwoju i CSR

5 Zarządzanie procesami (modelowanie, optymalizacja)

6 Zarządzanie różnorodnością

7 Odpowiedzialna sprzedaż (wizja, standardy, komunikacja)

8 Wystąpienia publiczne (techniki i sposoby)

9 Komunikacja CSR (wewnętrzna i zewnętrzna)

10 Dialog z interesariuszami


Referencje

Decathlon

„Z przyjemnością rekomenduję współpracę z Łukaszem Smolarkiem jako managerem o strategicznym spojrzeniu na społeczną odpowiedzialność biznesu”

Łukasz Tyrol, Krajowy Lider Sportu Turystyka-Trekking
Decathlon
Drużyna Szpiku

„Polecam Łukasza Smolarka jako człowieka i specjalistę w swojej dziedzinie”

Dorota Raczkiewicz, Prezes Fundacji Anny Wierskiej
Drużyna Szpiku
Kimball

„Wybór Łukasza Smolarka jako prowadzącego i moderatora warsztatu oceniam jako bardzo dobrą i trafną decyzję”

Małgorzata Jarosz-Drygalska, Specjalista ds. Komunikacji i Wizerunku
Kimball Electronics Poland
CDV

„Zaangażowany i twórczy w działaniu! Polecam współpracę”

Marek Banaszak, Kierownik Katedry Edukacji Nowych Mediów
CDV w Poznaniu

Zaufało mi wiele biznesów małych i dużych, w tym m.in:

aquanet
bmw
cdv
concordia
decathlon
druzynaszpiku
volskwagen
wzl
bonkowscy
kimball
otomoto
raben
karlik
ergohestia
freywille
aquanet_retencja
lenker
tormel

Odezwij się i porozmawiajmy o szczegółach

Jeśli myślisz o strategii CSR, szkoleniach odpowiedzialnej sprzedaży, analizie ESG, audycie dostawców, dialogu z interesariuszami, kodeksie etyki, raporcie ESG lub chcesz mnie zaprosić na konferencję, napisz lub zadzwoń.

+48 514 150 412 napisz do mnie – biuro@whiteleaf.pl

Dlaczego warto czytać ten blog?

Znajdziesz tu odpowiedzi na wiele pytań m.in.: jak adoptować biznes do zmian klimatu? jak wspierać globalne cele zrównoważonego rozwoju? dlaczego odpowiedzialni przywódcy stawiają na różnorodność? I jak budować strategie wspierające konkurencyjność marek?